SIEBKE KAAT je popredná osobnosť vo svete systemickej práce, ktorá s ľahkosťou prepája hlbokú teóriu s každodennou praxou. Vďaka svojmu mimoriadne citlivému „systemickému radaru“ dokáže bez posudzovania odhaliť skryté vzorce a súvislosti vo fungovaní firiem. Vyštudovala sociálnu psychológiu a od roku 1987 pôsobí ako konzultantka, tímová koučka a školiteľka. V roku 2001 spoluzaložila vlastnú firmu Pragmavision. Svoje skúsenosti odovzdávala aj ako lektorka holandského Inštitútu Berta Hellingera.
Organizácia ako živý systém
Systemická práca v organizáciách
od autorov Siebke Kaat a Antona de Kroona
Kniha vychádza z presvedčenia, že firmy a tímy nie sú stroje, ktoré stačí správne nastaviť, ale živé systémy so svojím pôvodom, históriou, vzťahmi a dynamikou.
Kúpiť knihuJe určená majiteľom, manažérom, konzultantom, koučom a všetkým tým, ktorí zo svojej vlastnej pozície prispievajú k životaschopnosti a vitalite organizácií.
Dočítate sa, čo majú organizácie a živé systémy spoločné a aké sú východiská systemického prístupu. Pozriete sa na päť základných potrieb organizácie zo systemickej perspektívy a aj na to, ako s nimi pracovať z pozície systemického konzultanta a v systemickom koučingu. Nájdete tu veľa príkladov z konzultačnej praxe autorov. Nechýbajú ani praktické preventívne intervencie a pozvanie, ako sa na svet pozerať systemicky aj mimo firmy.
Základné myšlienky:
- namiesto analyzovania detailov sa vzdialiť a pozrieť sa na celok,
- pozrieť sa na východiskový bod tak, aby bolo možné vidieť konečný cieľ,
- postaviť sa zoči-voči nevyrovnaným účtom, aby sa veci mohli dať opäť do pohybu,
- rozpoznať kruhy opakujúcich sa vzorcov, aby bolo možné vydať sa inou cestou,
- pochopiť, že problémy sú riešeniami niečoho iného.
O slovenskom vydaní
Za slovenským vydaním knihy stojí Inštitút systemickej práce a konštelácií (iSPAK) a dve ženy: Lucia Zubáková a Helena Bednařík Ballová, ktoré veria, že nazeranie na organizácie a ich problémy zo systemickej perspektívy môže priniesť pochopenie, prečo vo firme vzniká trenie a čomu opakované problémy slúžia. Čas a energiu, ktoré sa tým uvoľnia, je potom možné venovať rozvoju a rastu organizácie.
O autoroch
ANTON DE KROON pozná organizačné systémy zvnútra aj zvonku. Počas svojej bohatej kariéry prešiel pozíciami od odborného pracovníka cez manažéra až po dlhoročného konzultanta, takže dôverne pozná úskalia manažmentu aj tímovej spolupráce. Je stelesnením čistého systemického postoja a do praxe prináša hlboko prežité poznanie, že v silnom systéme „má každý svoje miesto“. V rokoch 2007 – 2020 úzko spolupracoval s holandským Inštitútom Berta Hellingera pri vedení výcvikov doma aj v zahraničí.